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Erfolgreich ohne Chef. Handbuch für Freiberufler, Selbstständige und freie Mitarbeiter
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Für Journalisten
Cover: Erfolgreich ohne Chef
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ISBN: 3589236841
Verlag: Cornelsen

Online-Test:   Haben Sie Ihre Existenz-Gründung ausreichend vorbereitet?

Bitte beantworten Sie alle Fragen. Der Test ist anonym, Ihre Ergebnisse werden nicht gespeichert. Viel Spaß!

Wie steht es um Ihre Strategie? nein teilweise ja weiß nicht
Können Sie in maximal fünf Sätzen den zentralen Kundennutzen Ihrer Geschäftsidee formulieren?
Wissen Sie, welche Wettbewerbsvorteile Sie anstreben werden - und wieso genau diese?
Kennen Sie Ihre spezifischen Stärken und Schwächen und berücksichtigen Sie diese in Ihrer Strategie?
Haben Sie Ihre Ziele schriftlich fixiert und einen konkreten Plan entwickelt, wie Sie diese Ziele binnen der nächsten drei Jahre erreichen werden?
Können Sie einen Geschäftsplan (Business-Plan) in banküblicher Form vorlegen, der im Detail belegt, wie Sie Ihre Pläne erreichen werden und welche Ressourcen dafür notwendig sind?

Starten Sie an der richtigen Stelle? nein teilweise ja weiß nicht
Kennen Sie alle Vor- und Nachteile der verschiedenen Gründungs-Alternativen wie z.B. Betriebs-Übernahme, Partnerschaften, Franchising und Neugründung?
Haben Sie bei der Wahl der Rechtsform nicht nur das notwendige Startkapitel und die laufenden Kosten, sondern auch Haftungsrisiken, Image, steuerliche Auswirkungen und zukünftiges Wachstum berücksichtigt?
Sind Sie sich über die persönlichen, finanziellen und strategischen Auswirkungen der Anstellung von Mitarbeitern im Klaren und haben dementsprechend vorgesorgt?
Ist Ihnen klar, wie Sie Ihr Geschäft effektiv organisieren und so einen reibungslosen Geschäftsprozess von der Angebotserstellung über Vertragsabschluss und Leistungserbringung bis hin zur Fakturierung sicherstellen?
Werden Sie mit Ihrer geplanten Preispolitik alle Ertragschancen ausnutzen und dabei Ihr Image zielgerichtet fokussieren?

Passen Ihre finanziellen Ressourcen? nein teilweise ja weiß nicht
Wissen Sie, welche Sicherheiten Banken akzeptieren und wie hoch die Abschläge auf deren realen Wert sind?
Kennen Sie Ihren notwendigen Kapitalbedarf und sind Sie sicher, dass er alle Kosten, Investitionen und anfallenden Eventualitäten berücksichtigt?
Sind Sie ausreichend über Förderprogramme für Existenzgründer informiert und haben zur Erweiterung Ihrer finanziellen Versorgung Mikrodarlehen, Startgeld und andere Programme geprüft?
Können Sie und Ihre Familie privat im Notfall mindestens drei, besser aber sechs bis zu neun Monate ohne betriebliche Einkünfte überleben - und haben diese Rücklage außerhalb des Zugriffs Ihrer Hausbank angelegt?
Berücksichtigt Ihr Geschäftsplan auch den Fall, dass Sie wesentlich länger als geplant zur Erreichung Ihrer Ertragsziele benötigen (Worst-Case-Szenario) und bietet dafür einen sinnvollen Notfall-Plan?

  




















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