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Geleitwort
"Erfolgreich ohne Chef" - damit sind die Selbstständigen angesprochen, die ohne Vorgesetzten und damit in eigener Regie ihrem Beruf nachgehen wollen. 881.600 dieser Selbstständigen sind zur Zeit in Deutschland in den Freien Berufen tätig - Tendenz von Jahr zu Jahr steigend! Nach dem Partnerschaftsgesellschaftsgesetz haben die Freien Berufe "im allgemeinen auf der Grundlage besonderer beruflicher Qualifikation oder schöpferischer Begabung die persönliche, eigenverantwortliche und fachlich unabhängige Erbringung von Dienstleistungen höherer Art im Interesse der Auftraggeber und der Allgemeinheit zum Inhalt." Zu den Freien Berufen gehören daher beispielsweise Ärzte, Hebammen, Steuerberater, Ingenieure, Journalisten. Die in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsene Zahl der Selbstständigen auch und gerade in den Freien Berufen ist aufgrund der problematischer werdenden wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen allerdings nicht allein ein Ausdruck von Prosperität. Vielmehr werden Entscheidungen für die Selbstständigkeit zunehmend auch mangels Chancen auf eine angemessene Anstellung getroffen, wie dies z.B. im technischen und künstlerischen Bereich der Fall ist. Aber auch in den so genannten klassischen Freien Berufen ist die Konkurrenzsituation deutlich stärker geworden - man denke nur an die stagnierende Bauauftragslage für Architekten sowie die viel beschworene Anwaltsschwemme. Zu der beschriebenen stärkeren Konkurrenzsituation tritt die zunehmende Dynamisierung und Globalisierung der Märkte hinzu. Neben der hohen fachlichen Kompetenz und Qualität der freiberuflichen Leistung sind zwei weitere wesentliche Rüstzeuge für die Zukunft zu nennen: Professionelleres Marketing in eigener Sache und eine noch stärkere Beachtung (betriebs-)wirtschaftlicher Aspekte innerhalb des jeweiligen (berufs-)gesetzlichen Rahmens. Das vorliegende Werk will mit dieser Schwerpunktsetzung allen Selbstständigen daher ein praxisnahes "Coaching" für die vielfältigen Anforderungen bieten, die eine eigenständige Existenz mit sich bringt. Den Wert der eigenen Leistung transparenter zu gestalten und so vor allem auch die Zufriedenheit des Auftraggebers zu verbessern wird ebenso behandelt, wie die effiziente Strukturierung des eigenen und des Arbeitsalltags der Mitarbeiter. Fragen der Kranken-, Berufsunfähigkeits- und Rentenvorsorge werden dargestellt und Beratungsstellen und Gründungshilfen genannt - so für die Freien Berufe im speziellen beispielsweise das Institut für Freie Berufe (IFB) an der Universität Nürnberg/Erlangen. Der Autor möchte folglich mit dem vorliegenden Werk den Schwerpunkt weniger auf die einkommensteuerrechtlichen Abgrenzungsfragen "Freier Beruf oder Gewerbetreibender" legen, als vielmehr besonders praxisrelevante Leitfäden für all jene bieten, die den Schritt in eine unabhängige Existenz wagen oder die Schrittfolgen in einer bestehenden Selbstständigkeit weiter optimieren wollen. Natürlich verlangt nicht jeder Gang in die Selbstständigkeit "nur" nach guten Konzepten. Keinesfalls darf vernachlässigt werden, dass die Freien Berufe vornehmlich in Bereichen tätig werden, die für den einzelnen Bürger im Rahmen der Gesundheitsversorgung, im Rahmen des Zugangs zum Recht und der Sicherheit von Gebäuden sowie technischen Gerätschaften von existentieller Bedeutung sind und damit nicht zuletzt auch allgemein-verbindliche Qualitätsvorgaben des jeweiligen Berufsrechts zu beachten sind. Den aktiv Tätigen daher guten Rat für noch besseren Erfolg zu bieten, zur Gründung Entschlossene beim beruflichen Einstieg zu begleiten und Hilfestellung zur sorgfältigen Entscheidungsfindung für Gründungsinteressierte zu geben - das sind die Anliegen dieses Buches. Jedem Selbstständigen wünsche ich daher, dass er sein Projekt "Erfolgreich ohne Chef" mit Hilfe dieses Buches gewinnbringend verwirklichen kann. Berlin, im Juli 2006 Rain Claudia Dittberner, Berlin (Geschäftsführerin im Bundesverband der Freien Berufe) |
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